Gerente de Portafolio de Productos

Descripción de la empresa

Gerente de Portafolio de Productos

Elijo Cuidarme, Yo Elijo Genfar

El lograr una vida plena y saludable es posible. En Genfar, esto se logra a través de su gente; personas con distintas nacionalidades, roles, conocimientos y creencias que luchan constantemente para llevar lo mejor del mundo de la salud, a toda la sociedad con los más altos estándares de calidad.

#GenfarInclusivo

En Genfar, promovemos activamente una cultura inclusiva, equitativa y diversa, en la que valoramos inmensamente diferentes características del entorno y de nuestro talento humano. Fomentamos lo que nos hace diferentes y lo que nos invita a trabajar unidos bajo un mismo propósito, como: la diversidad de género, las discapacidades, las razas, la orientación sexual, las generaciones (Age Friendly) y la experiencia, entre otros.

Creemos firmemente que nuestro compromiso con el cuidado empieza cuando reconocemos y valoramos la diversidad de todas las personas.

Aquí todos son bienvenidos, te invitamos a hacer parte de Genfar, una empresa certificada como Great Place To Work.

Nombre del Cargo: Gerente de Portafolio de Productos

• Ubicación: Cali
• Modalidad Presencial 80%
• Tipo de trabajo: Tiempo completa 
• Disponibilidad de viaje: 10%

Descripción del empleo

ACERCA DEL CARGO

Nuestro Equipo: En Genfar, somos líderes en medicamentos genéricos que ayudan a mejorar la vida de nuestros pacientes y clientes en Colombia, Perú y Ecuador. Cuando buscamos incorporar nuevos talentos a nuestro equipo vamos al encuentro de personas con un alto nivel de innovación, orientación a los resultados, mentalidad ágil y digital, así como con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas.

Si tu motivación profesional es crecer en una industria que cuida la salud de quienes te rodean y persigue la excelencia e innovación constante, ¡Esta es tu oportunidad!

Propósito de la posición: Garantizar el ciclo de vida de los productos del portafolio comercializado en Colombia, Ecuador, Perú y Centro América y que son manufacturados en la planta de Cali mediante la adherencia a las siguientes dimensiones:

- Cumplimiento regulatorio: renovaciones a tiempo, cumplimiento de requisitos de la autoridad sanitaria y de legislación y cumplimiento de requerimientos internos y guías (HSE, Calidad)

- Suministro/Abastecimiento: suministro de principios activos (rupturas, monosourcing), suministro de producto terminado (solución de problemas)

- Financiera: proveedores alternos de principios activos, costo de producto terminado, margen neto y lanzamiento y descontinuación de productos

- Robustez en Formulación: disminución de retrabajos y alto nivel de correcto al primer intento, reducción de problemas de estabilidad y reformulaciones e impacto positivo en el desempeño de la planta.

- Garantizar lanzamientos exitosos de nuevos productos, asegurando el cumplimiento del cronograma de actividades planeadas, cumpliendo con los objetivos del sitio, expectativas de los mercados y fechas de compromiso.

- Liderar el proceso de evaluación de los Sourcing Case de nuevos productos y extensiones de línea, garantizando una estimación confiable y alineada con las estrategias de sitio. Liderar la estrategia y ejecución de los proyectos estratégicos del área industrial alineada con las estrategias de sitio.

Responsabilidades principales:

• Asegurar la competitividad de los productos durante la todo el ciclo de vida.

• Direccionar y hacer seguimiento a la ejecución del portafolio, guiando la priorización y actividades entre diferentes funciones.

• Interactuar con las funciones del área Industrial y Comercial para garantizar la alineación de expectativas y necesidades mediante la integración, transparencia y sinergia con las áreas afines a PPM que tengan relación con los proyectos de mantenimiento.

• Realizar la gestión para asegurar el cumplimiento del programa de renovación de registros que permitan la continuidad de los productos a nivel nacional y de la región.

• Consolidar y comunicar los riesgos y logros del área industrial a los involucrados.

• Participar en el comité estratégico cada mes proponiendo temas para evaluar y realizando la oficialización de la minuta a tiempo.

• Establecer los indicadores claves de desempeño (KPI) de las actividades del área, realizar un seguimiento de los resultados y proponer el plan de acción.

• Velar por el manejo adecuado de los recursos y el cumplimiento de los objetivos a corto y largo plazo del área.

• Liderar el comité técnico cada mes proponiendo productos para evaluar y realizando la oficialización de la minuta a tiempo.

• Participar activamente del comité estratégico para evaluación de impactos realizado cada 6 meses.

• Garantizar la integración y sinergia con las áreas afines a PPM que tengan relación con los proyectos de mantenimiento, indicadores de gestión y puntos clave para el cumplimiento del programa de renovación de registros.

• Recopilar cada mes la información sobre los pilares de PPM: Calidad y Regulatorios, Riesgo en API, Robustez de Proceso y Margen Neto y elaborar la presentación en consenso con los líderes de cada pilar para presentar los resultados a región

• Co-liderazgo de los pilares Calidad y Regulatorios, Riesgo en API y Robustez de procesos en el que se incluye seguimiento al cumplimiento de roadmaps y gestión de las reuniones necesarias.

• Soporte en la elaboración de la matriz de Gross Margin y en las reuniones necesarias para definición y seguimiento de acciones para mejora de costos de productos.

• Elaboración y oficialización de la matriz TOP products y Robustez de proceso para la correcta priorización de proyectos en la planta.

• Participación en la evaluación de sourcing case garantizando que se realice de forma adecuada y en línea con la estrategia del sitio.

• Realizar seguimiento cada mes al avance en proyectos del pilar de calidad y regulatorios, incluyendo bioequivalencias, para asegurar el cumplimiento de planes de renovación y cambios de fórmula que permitan actualizar los riesgos cada mes.

• Definir y comunicar el Roadmap con las fechas de fabricación y fechas de entrega de los productos nuevos, reformulaciones y extensiones de línea planeados para el año en curso.

• Gerenciar los riesgos de los proyectos, promoviendo planes de mitigación de los mismos a corto, mediano y largo plazo

• Identificar los impactos/aspectos y riesgos de GMP’s significativos generados por sus actividades o procesos, buscando siempre generar la menor cantidad siguiendo los procedimientos internos para su disposición.

• Comunicar oportunamente al equipo de trabajo todos los riesgos identificados e implementar los planes de acción para su mitigación.

• Garantizar una evaluación confiable, viable, que cumpla con los parámetros de calidad, estrategias globales, simplificación de tecnologías, armonización de productos, COGs y tamaños de lote adecuados de los Sourcing case.

• Garantizar la evaluación de los Sourcing case en los tiempos definidos con el cliente

• Acompañar la planeación de cronogramas, costos, recursos y calidad de entrega de los proyectos del área industrial. Planear las entregas de los proyectos en conjunto con los Stakeholders, controlando plazos y asegurándose que el producto entregado esté acorde con los planteamientos iniciales planeados.

Requisitos

Acerca de ti

• Químico Farmacéutico con especialización en Gerencia de Proyectos o áreas administrativas.
• Especialización en Gerencia de Proyectos o áreas administrativas
• Nivel de inglés intermedio
• Nivel de portugués (Deseable)
• Conocimiento técnico: Formación y experiencia en Sistemas de Gestión de Calidad, conocimiento de los principales equipos, procesos y materiales empleados en la manufactura de productos farmacéuticos.   BPM e ISO, SUPAC, ICH.
• Conocimientos de los ambientes regulatorios de Colombia y países claves y conocimiento de temas financieros.
• Conocimientos intermedios en programas Office (Word, Excel, PowerPoint y Outlook).
• Competencias: Liderazgo, influencia, análisis, estratega, comunicación asertiva, trabajo en equipo
• Herramientas en gestión de proyectos, priorización/alocación de proyectos, gestión de proyectos (planeación, inicio, control y monitoreo y cierre), análisis de Riesgos, lanzamiento de productos, organización y liderazgo de reuniones, actividades de presupuesto.

Información adicional

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